2025年是我国“十四五”规划的收官之年、“十五五”规划的谋定之年，也是学校十年规划的开局之年。进一步全面深化改革，全面推进学校“1248”发展战略的开篇谋局。

一、2025年工作指导思想

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届二中、三中全会精神和全国教育大会精神，以高质量党建引领高质量发展，落实立德树人根本任务，深入实施“1248”发展战略，全面深化体制机制改革，持续提升人才培养质量，坚决打赢审核评估攻坚战，加快推进硕士学位授予单位建设工作，众志成城“打硬仗、上台阶、创特色、争名牌”，奋力创建一流应用科技大学。

二、2025年工作目标

深入学习贯彻党的二十大会议精神和全国教育大会精神，以高质量党建引领高质量发展，弘扬黄科大精神，锻造黄科大品牌，汇聚强大思政引领力。

全面深化教育教学改革，以迎接审核评估为契机，完成产教融合型课程体系重构，推动教育教学水平整体提升，人才培养特色更加鲜明，示范引领作用更加凸显，以优异的成绩通过评估。新增建设应用型课程30门，发起成立应用型高校（民办）产教融合型课程体系建设联盟，面向全国举办课程开发工作坊10期。提高学科竞赛高层次成果产出，获国家级学科竞赛奖励350项以上，立项省级以上大学生创新创业训练计划项目65项以上。

全面加快硕士单位建设，着力补强短板弱项，培优建强核心指标，夯实专业硕士点建设基础，确保各项指标全部优于硕士单位申报基本条件。获批立项国家自科基金项目2-3项、国家社科基金项目1项、教育部人文社科一般项目2项。强化科技成果转移转化，获得授权专利100项。强化校企供需对接，转化成果80项。扩大联合培养研究生规模，新增省级研究生教育教学项目5-8项，硕士生导师达到80人以上，联合培养硕士研究生100人以上。坚持引进与培养并重，力争在博士、学科带头人、PI团队等高层次人才引进上实现重大突破。全年引进博士不少于100人、学科带头人10人。

全面深化体制机制改革，全面完成“大部制”“学部制”改革，推动“部办校”、干部队伍改革、绩效管理改革、全面预算制改革、薪酬体系改革、职称评审制度改革等全面落地生效，深入推进数字化转型，充分激发学部（院）办学活力。推进全面预算管理，推进成本归集中心建设，实现资产的数字化与价值化提升，全面提升资源保障能力。

全面筑牢安全稳定防线，推进平安校园建设，创建河南省依法治校示范校。

三、2025年预算编制原则

根据学校工作指导思想和工作目标，2025年预算编制坚持以下原则：一、量入为出，收支平衡原则；二统筹兼顾，保证重点原则；三、分级管理，权责结合原则；四考核绩效，增进效益原则。

四、2025年预算收支情况

（一）收入预算

2025年收入预算101056.90万元。

1、事业收入

2025年事业收入预算71775.97万元，其中：

（1）学费、住宿费收入63635.97万元。

（2）横向科研事业收入8140万元。

2、财政收入

2025年财政收入预算7263.99万元。

3、上级补助收入

2025年上级补助收入预算659万元。

4、其他收入

2025年其他收入预算1395万元。

5、增加收入

根据学校2025年重点工作目标，需要增加收入预算19962.94万元。

（二）支出预算

按照2025年学校收入预算，以及2025年学校工作整体目标，支出预算总额101258.06万元。

1、人员经费支出

2025年人员经费支出预算金额34720.49万元。

2、教育事业日常支出

2025年教育事业日常支出预算金额12108.71万元。

3、科研事业支出

2025年科研事业支出预算金额11978.5万元。

4、行政管理支出

2025年行政管理支出预算金额2840.17万元。

5、后勤保障日常支出

2025年后勤保障日常支出预算金额9120.95万元。

6、学生资助支出

2025年学生资助支出预算金额8477.38万元。

7、基本建设支出

2025年基本建设支出预算金额13111.6万元。

8、设备购置支出

2025年设备购置支出预算8900.26万元。

附件：1.2025 年度预算总表

2.2025 年收入预算表

3.2025年支出预算表

4.2025年财政拨款支出预算表

附件1

附件2

附件3

附件4